学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，海南电网公司海口供电局牢牢把握高质量发展首要任务，深入一线调研，“解剖麻雀”找问题，坚持出实招见实效，将书场村配网挂账项目作为典型案例，总结推广“123”工作机制，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。
直面难题 主动服务
疏通书场村配网项目建设堵点
书场村是海南省海口市秀英区的城中村，村内房屋密集，常住人口近万人，用电高峰时期，为书场村供电的8台变压器都不同程度存在重过载问题，给当地村民日常生活用电造成不便。海口供电局计划新建一台公用变压器以缓解书场村高峰期用电紧张问题，但村内寸土寸金且道路狭窄，部分居民对在自家门前或在公共区域安装变压器也非常抵触，项目选址一度受阻。
该局工程建设部副经理方天亮介绍，为了消除村民思想顾虑，疏通工作渠道，该局成立了以项目经理为负责人的项目攻坚专班，主动联合辖区供电局、街道办、村委会党支部等部门走访村民，针对发现问题制定工作节点计划，并形成逐级汇报机制，直至问题全部解决。
据悉，为了解村民用电情况和思想顾虑，书场村配网项目经理周毅与书场村内经营超市、饭店等有较大用电需求的村民面对面交流，收集记录诉求意见，逐一进行销号式解决，打消村民后顾之忧。
同时，海口秀英供电局多次到村内开展现场有奖问答、播放科普视频等活动宣传电力知识，普及项目建设必要性，消除村民关于用电安全和电磁辐射的顾虑，于去年年中完成了变压器选址落地，进而在近日推动项目建设完成。
总结经验 推广做法
解决基建项目长期挂账难题
海口供电局总结推进书场村配网挂账项目落地过程中的工作经验，梳理出电网基建长期挂账项目共性问题，探索出了“123”工作机制。
成立1个工作专班。每日组织召开攻坚专班例会，利用例会对工作计划执行情况进行复盘、分析、调整，协调解决项目建设过程存在的问题，推动长期挂账项目及时有效落地。
制定长期挂账项目投产及建设2个计划。优化项目建设模式，同时推行“投产一批、准备一批、建设一批”建设模式，促进长期挂账项目有序建设，高效解决项目扎堆验收、扎堆投产的问题，既保障了施工安全质量，又大幅度缩短了工期。
建立“市政府、区政府、镇政府”3个层级的协调清单。为扭转变压器选址落地难等被动局面，海口供电局深化政企联动，与海口市政府共同成立领导小组，化主动为被动，协调市政府将电网建设受阻问题列入各区政府、镇政府重点工作进行督办，推动政府部门多次召开电网建设专项协调会议解决难题。
通过应用“123”工作机制，海口供电局得以及时按照主题教育检视问题清单要求，按期完成130个新增长期挂账项目建设，解决了8条10千伏线路、32台变压器重过载问题，供电可靠性大幅提升。
（杨永光）